Ruby on Air #25

Ogromna dawka wiedzy i szerszej perspektywy na pojęcie turkusowych organizacji wprost od Ewy Bocian, która obala narosłe mity, jakie krążą wokół firm odchodzących od sztywnych metod zarządzania pracą i ludźmi.
Ogromna dawka wiedzy i szerszej perspektywy na pojęcie turkusowych organizacji wprost od Ewy Bocian, która obala narosłe mity, jakie krążą wokół firm odchodzących od sztywnych metod zarządzania pracą i ludźmi.
W tym odcinku Krzysiek Rapacz naprowadzi Was na właściwe trendy w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu jak i zręcznego operowania informacją zwrotną!
No matter who you are in a teal organization, one day you’ll find yourself saying these words—brace yourself, change is coming. And in all honesty, you either embrace the change or lose your head.
When the organisation is small, it’s relatively easy and intuitive how to work together. But the bigger the company gets, the less obvious it gets, especially in terms of building a company culture in teal organisations.
Is transparency a perfect foundation for the company culture? For us at Ragnarson, it turned out to be a game-changer and allowed us all to better understand each other.
Ludzi nie trzeba zmuszać do rozwoju - wystarczy dać im odpowiedni kontekst i pozwolić działać. Dokładnie takie wartości promujemy w Ragnarson. W oparciu o odpowiedzialność budujemy środowisko nastawione na rozwój i wspierające wychodzenie ze strefy komfortu.
Rozwój dla wielu stanowi wyzwanie. Dla niektórych przeszkodą są cechy charakteru, dla innych usposobienie. Bohater tego wywiadu swój sposób na rozwój odnalazł w ciągłym wychodzeniu ze strefy komfortu.
Każda ścieżka kariery jest inna - co do tego nie ma żadnych wątpliwości. Ale niewiele jest tak ciekawych, jak Piotra - byłego Ragnara i wielkiego przyjaciela firmy. Całkowicie obalił tezę, że “nie wchodzi się dwa razy do tej samej rzeki” - dołączył do Ragnarson dwukrotnie i wyszedł na tym świetnie.
In 2016, a crisis was at our doorstep at Ragnarson. There were more and more software agencies appearing around us, and we felt like we were “just like everyone else,” with the same, undifferentiated offering.
In April 2018, my business partners at Ragnarson and I joined a local group of IT entrepreneurs in Lodz, Poland. We usually meet once a month and discuss topics that are relevant to our interests. It's a place to learn from each other and share our struggles.